事務所屋上から見た東京湾全景
人事評価制度を作成できる社会保険労務士として200人までの30～200人までの中小企業に導入！
中小企業が元気になる「人事評価制度」はお任せください。実績多数あり。
開催セミナーのご案内です。
ごあいさつ
このたび、介護事業者のみなさまに適した人事・評価制度の導入に関するセミナーを開催することにいたしました。
あなたの会社では、どのような人事・労務管理を行っておられるでしょうか。
このセミナーでは、社員の能力を高め、やる気を出してもらうための人事制度について学習していただくことを目的にしています。
もし社員のみなさんが、はっきりとやることを自覚し、行動してくれたら会社はどれだけ良くなるでしょうか？ 昨日までの行動とは違う行動を人事制度によって明確に示され、新しい行動を始めてくれたらどんなに会社の強みが増すことになるでしょうか？
「企業は人なり」という言葉は言い古された言葉ではありますが、真実です。人が企業を支え、発展させる原動力なのです。私どもはこの「人を育て、やる気を出させ、行動させるしくみ」がこれからの人事制度であり、評価制度、給与制度であると考えています。
この「人財づくり」が私たちの勧めたい人事制度の第一の狙いです。
もう一つの大きな狙いは、「経営から見た適切な人件費維持」です。人件費は固定的に上昇させる時代ではなくなりました。利益あっての人件費増加です。ですから、経営として許される範囲での人件費とするために、人件費予算の範囲内で、評価に基づいた公正な昇給を行なうしくみを取入れました。このしくみを用いれば、利益が出ていないにも関わらず人件費が上昇することはなくなるわけです。
私たちがお勧めしたい人事制度は、
「社員のやる気と能力向上で会社の利益を増加させ、そして社員の給与も一人一人の能力と努力を評価したうえで公正公平に増加しよう」
というものです。
社員のやる気や能力向上を望まれるのであれば、ぜひそのための時間をお作りいただき、このセミナーに参加されますようお勧めいたします。
